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疫情打擊下,建材家居行業(yè)“預約式銷售” 將會逐步替代 “爆破式銷售”!

新冠肺炎疫情仍在繼續(xù)蔓延,疫情的拐點還沒有出現(xiàn)。各地防控措施越來越嚴,人群日常出入都受到極大限制。受此影響,原計劃開業(yè)的企業(yè)和家居賣場仍然開不了門,家居企業(yè)陷入線下消費停滯、制造工廠紛紛停工的困境,中小家居企業(yè)資金鏈面臨嚴峻考驗。


業(yè)內人士稱,此次疫情將加速家居行業(yè)的洗牌和整合。疫情過后,市場勢必會回暖,對于那些實力雄厚、有競爭力的企業(yè),彼時的行業(yè)競爭環(huán)境會得到極大改善,而消亡企業(yè)釋放出的市場空間會為活下來的企業(yè)提供發(fā)展機遇。


這幾天,“線上營銷”成為關鍵詞。
適應新消費場景,線上營銷成為常態(tài)隨著疫情發(fā)生,家居賣場客流下滑不可避免,客戶來源主要集中于單一線下渠道的企業(yè),將進入十分被動的境地,誰能抓住更多元化的線上渠道,誰就能夠抓住下一波報復性反彈的增長機會。

互聯(lián)網交往方式將進一步活躍。這次疫情對建材家居行業(yè)也將產生深遠的影響:
 
第一, 2020年計劃開工的裝修工程至少推遲半年,下半年家居市場才有可能逐步回暖,加上不少家庭經歷過疫情之后,有換新家具的需求,原來被疫情滯后的家具需求逐步釋放,市場會有一波反彈。
疫情打擊下,建材家居行業(yè)“預約式銷售” 將會逐步替代 “爆破式銷售”!(圖1)
疫情過后,對于家居行業(yè)來說,疫情改變的是消費方式和消費時間,而不是消費意愿和消費宏觀總量。事后該裝修還是要裝修,該買家具還是要買家具。

由于消費者收入預期減少,消費能力和意愿降低,家居預算向下調整,終端的議價壓力會變大。零星更換家具的需求無限期延后,長遠來看家具企業(yè)之間的競爭將更加慘烈。

第二,具體到家居行業(yè)來說,營銷形式上,持續(xù)過年的爆破促銷模式是徹底不靈了。這種持續(xù)了十幾年的終端營銷方式,曾經成就了不少經銷商和建材家居品牌,也導致了不少企業(yè)除了爆破之外找不到其他營銷的辦法。

就目前的形勢上看,上半年基本全廢,任何人群扎堆的促銷活動315、五一等等,國家不讓搞,讓搞也不會有人來。而下半年,建材家居賣場再搞以聚集人氣的促銷,也不會有什么效果。

疫情過后,人民群眾沒事不會扎堆,如果有事,就用不扎堆、不見面的方式來解決。建材家居行業(yè)各種聚集人氣的爆破、促銷活動,效果鐵定越來越差(就算沒有疫情,促銷活動的效果本來就已經在走下坡路了)。以爆破促銷為主要模式的家具企業(yè)沒有活路。
 
第三,本次疫情強化了消費者對手機終端的依賴。本次全國性的防疫隔離動員,客觀上實現(xiàn)了互聯(lián)網虛擬社會的大演習。

這次疫情重創(chuàng)了娛樂、旅游、餐飲、線下培訓等等需要人氣扎堆的行業(yè),而對于不需要人對人接觸的廣義互聯(lián)網行業(yè),如新電商、在線教育、互聯(lián)網內容等是一個重大的促進。
 
第四,本次疫情將推動家具終端營銷模式徹底轉型。不再依賴線下的人群聚集,轉而以“互聯(lián)網內容社交”為主流的新模式將成為主流。

建材家居行業(yè)的出路在于借助移動互聯(lián)網,發(fā)展以內容社交為核心的新零售、新電商。通俗的理解就是:不用大規(guī)模聚集人氣,不用搞爆破,不用高度依賴門店位置,就能把銷售搞起來。

傳統(tǒng)思維下,一個建材家居工廠的銷售是通過經銷商、導購和商場,大量接觸消費者,通過人與人面對面溝通說服,實現(xiàn)銷售現(xiàn)金流回流。經過這次疫情,人扎堆不靈了。而今后,品牌的含金量更要取決于它在互聯(lián)網上能產生多少有多少消費者感興趣的圖文、視頻、經驗、測評等等內容。

換成互聯(lián)網的思路來看,經銷商、導購也是一個個的社交節(jié)點,是一種主動傳播資源。

作為一個建材家居專業(yè)銷售人員,給予一定的內容資源,經過一定訓練,是可以通過各種社交工具完成客戶資源獲取-專業(yè)內容溝通-客戶問題解答-下單購買的全流程的。
 
“專業(yè)內容+私域流量經營+線下網點體驗確認”這種“大量互聯(lián)網接觸”+“少量實體接觸”的模式將會成為家具零售的新常態(tài),換個角度來看,家具新零售很有可能就是這個樣子的。這樣的“預約式銷售”,將會替代風行了十余年之久的“爆破式銷售”。

 “預約式銷售”其實并不鮮見,保險業(yè)就是這么干的。中國平安一家的營業(yè)總額就過萬億。另外,諸如房地產中介、汽車銷售等行業(yè),一直以來就采取這類銷售方式。

建材家居行業(yè)無論從消費方式、產品特點還是從成本結構上看都非常合適展開“預約式銷售”。本次疫情直接宣告了建材家居業(yè)“占位置-拉人氣-搞促銷”這一傳統(tǒng)模式的終結。以互聯(lián)網內容社交為核心的新零售登上歷史舞臺。

我們相信,家居行業(yè)已經做好長線斗爭的準備,只要所有企業(yè)及從業(yè)者不斷自我迭代變革,就能催生新的出路,在突如其來的艱難環(huán)境中得以生存,繼而轉危為機。

祝愿大家居建裝行業(yè)同仁們2020年好運,我們一同加油!
來源:家具產業(yè),作者:黃琨 / 新浪家居


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