在眾多行業(yè)伙伴的支持下，由成都建博會(huì)主辦的【后疫情時(shí)代，建材家居行業(yè)突圍論壇】于6月11日14:00-16:30首次直播已順利結(jié)束！
此次直播活動(dòng)以“洞悉疫后新市場(chǎng)，搶占行業(yè)新機(jī)遇”為主題，聯(lián)合中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)、紅星美凱龍、明源云采購(gòu)、日本視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)邀約國(guó)內(nèi)外行業(yè)專(zhuān)家，通過(guò)對(duì)疫情后家居建材行業(yè)、房地產(chǎn)市場(chǎng)、行業(yè)專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)數(shù)據(jù)深度剖析，總結(jié)現(xiàn)行業(yè)市場(chǎng)的變化，共同探討后期家居建材企業(yè)行業(yè)的突圍之道，助力行業(yè)復(fù)蘇！
沒(méi)看直播的小伙伴不用遺憾，小編這就呈上精彩內(nèi)容以供分享，沒(méi)有參與直播的朋友，也可以在文末掃碼進(jìn)入回看。
秦占學(xué)
中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
目前建材家居行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)在行業(yè)整體發(fā)展和趨勢(shì)方面，中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)秦占學(xué)以“目前建材家居行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)”為主題，從四個(gè)方面：1、國(guó)內(nèi)外疫情對(duì)行業(yè)的影響，2、建材家居行業(yè)疫后發(fā)展趨勢(shì)，3、西部大開(kāi)發(fā)給我們帶來(lái)的機(jī)遇，4、一帶一路建設(shè)成都建博會(huì)的發(fā)展方向來(lái)展開(kāi)分享他的看法。
關(guān)于全球疫情對(duì)建材家居產(chǎn)業(yè)的影響，秦占學(xué)分析，對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響不只是需求側(cè)的消費(fèi)與投資活動(dòng)停滯，還包括供給側(cè)的生產(chǎn)停滯和交通阻斷，因此會(huì)在供需兩側(cè)同時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)造成沖擊，全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈、價(jià)值鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)在急劇上升。就未來(lái)國(guó)內(nèi)建材家居市場(chǎng)的主要著力點(diǎn)，秦占學(xué)認(rèn)為，當(dāng)前和未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間，建材家居市場(chǎng)存量房產(chǎn)再裝修是趨勢(shì)，“宅經(jīng)濟(jì)”是增量，農(nóng)村市場(chǎng)是延伸。新冠肺炎疫情迫使全民宅在家，使得原本快節(jié)奏下被隱藏、被忽略的隱性需求凸顯，釋放出巨大的增量空間，建材家居行業(yè)線上消費(fèi)大幅增加，環(huán)保、綠色、潔凈、抗菌、康養(yǎng)型建材家居產(chǎn)品成為新需求。同時(shí)，隨著居家時(shí)間增多，局部家庭裝修、廚房衛(wèi)浴產(chǎn)品維修換新、居家辦公家具、智能家居產(chǎn)品等需求不斷提升，居家微裝修服務(wù)市場(chǎng)活力正被激發(fā)。
在談到西部大開(kāi)發(fā)給我們帶來(lái)的機(jī)遇時(shí)，秦占學(xué)指出，中共中央、國(guó)務(wù)院近日印發(fā)了《關(guān)于新時(shí)代推進(jìn)西部大開(kāi)發(fā)形成新格局的指導(dǎo)意見(jiàn)》，是第三次從中央角度提出西部大開(kāi)發(fā)，其中對(duì)于強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)、“一帶一路”建設(shè)、綠色建設(shè)、改善住房保障條件等方面都與我國(guó)建材與家居行業(yè)息息相關(guān)，蘊(yùn)含著無(wú)限商機(jī)，西部大開(kāi)發(fā)的商機(jī)需要展示出來(lái)。最后，秦占學(xué)分析，四川作為“一帶一路”的重要節(jié)點(diǎn)，發(fā)揮著內(nèi)陸開(kāi)放高地和開(kāi)發(fā)開(kāi)放樞紐的作用，成都建博會(huì)也要成為國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)，為“一帶一路”建設(shè)帶來(lái)更多中國(guó)的好產(chǎn)品、優(yōu)秀的解決方案以及最新的行業(yè)發(fā)展成果。
明源地產(chǎn)研究院西南分院研究中心總監(jiān)
西南大區(qū)行業(yè)研究組負(fù)責(zé)人
主講內(nèi)容：
后疫情時(shí)代下的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及布局策略房地產(chǎn)作為建材家居行業(yè)的前端，影響著行業(yè)的產(chǎn)品和布局，明源地產(chǎn)研究院西南分院研究中心總監(jiān)湯迪，以“后疫情時(shí)代下的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及布局策略”為主題，站在房地產(chǎn)的視角來(lái)進(jìn)行探討分享。從疫情背景下對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)哪些影響、后疫情階段房地產(chǎn)政策和市場(chǎng)預(yù)測(cè)期、“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈”背景下房企布局策略這三個(gè)主題來(lái)探討交流。
就后疫情階段房地產(chǎn)政策和市場(chǎng)預(yù)期，湯迪談到，在疫情背景下，全國(guó)各地陸續(xù)進(jìn)行房地產(chǎn)政策調(diào)整， 如：土地款延期/分期、下調(diào)競(jìng)買(mǎi)保證金比例、延期簽土地出讓合同、放寬預(yù)售條件、加快工程審批、加大公積金支持、購(gòu)房補(bǔ)貼/契稅減免等一系列政策。
因城施策——中央“房住不炒”意志堅(jiān)定，政策出臺(tái)多以扶持開(kāi)發(fā)商緩解壓力為主，需求端以鼓勵(lì)為主，限購(gòu)、限售等主體政策仍難以動(dòng)搖，后疫情時(shí)代下政策走向預(yù)期——“控價(jià)保量”。根據(jù)資料顯示，目前百?gòu)?qiáng)房企，基本都沒(méi)有調(diào)低年度銷(xiāo)售目標(biāo)，體現(xiàn)大家對(duì)行業(yè)的整體樂(lè)觀。
“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈”未來(lái)對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言，將有更多投資布局的機(jī)會(huì)，房企到底該往哪里走？哪些地方是熱點(diǎn)區(qū)域？該怎么做？湯迪認(rèn)為，成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈背景下帶來(lái)的四大典型發(fā)展機(jī)會(huì)：1、雙核驅(qū)動(dòng)，匯聚磅礴新動(dòng)能（成都·重慶（主城）2、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市，打造區(qū)域發(fā)展巨擘（瀘州·宜賓·綿陽(yáng)）3、政策加碼，城鎮(zhèn)化加速迎利好（南充·達(dá)州）4、都市圈政策利好，雙城經(jīng)濟(jì)圈帶動(dòng)下步入快車(chē)道（德陽(yáng)·眉山·資陽(yáng)·合川·永川·江津·涪陵·璧山·長(zhǎng)壽）。紅星美凱龍四川營(yíng)發(fā)中心總經(jīng)理
行業(yè)復(fù)蘇，企業(yè)該如何借勢(shì)將“危機(jī)”轉(zhuǎn)換為“戰(zhàn)機(jī)”建材家居行業(yè)作為重線下的產(chǎn)業(yè)，疫情的暴發(fā)，對(duì)行業(yè)的沖擊是極大的，紅星美凱龍所在的家居行業(yè)亦不例外。張勤以紅星美凱龍為例，在疫情期間紅星美凱龍集團(tuán)給了我們一些指導(dǎo)方針，例如提升“3+1“能力。第一是全域流量運(yùn)營(yíng)能力，尤其是線上運(yùn)營(yíng)的能力。其次是云智慧，遠(yuǎn)程服務(wù)能力。最后則是供應(yīng)鏈整合、設(shè)計(jì)、施工、交付的能力。為了讓家居品牌商都能創(chuàng)享流量紅利，紅星美凱龍傾力打造了IMP全球家居智慧營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)與天貓同城站兩大殺手锏。疫情倒逼中國(guó)家居行業(yè)上下游企業(yè)都要快速的提升自己“3+1”能力。
張勤認(rèn)為，疫情以后，機(jī)遇叢生，消費(fèi)群體在變更，消費(fèi)觀念在迭代，消費(fèi)渠道在拓寬，進(jìn)一步倒逼家居行業(yè)系統(tǒng)性升級(jí)，這是對(duì)當(dāng)下消費(fèi)經(jīng)濟(jì)躍進(jìn)的新匹配。因此商家需要提供更好的產(chǎn)品、更好的服務(wù)，以此來(lái)刺激消費(fèi)者，提升消費(fèi)者的欲望，我們現(xiàn)在也積極的與商家溝通，希望提供一些爆款爆品，給到消費(fèi)者更多實(shí)惠。最后張勤說(shuō)到，市場(chǎng)有困難并不可怕，可怕的是我們自己沒(méi)有信心，我們自己沒(méi)有解決問(wèn)題的方法。
日本視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
日本店鋪裝飾設(shè)計(jì)學(xué)院教授
日本陳列設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)理事
主講內(nèi)容：
互聯(lián)網(wǎng)沖擊下實(shí)體店鋪如何突破經(jīng)營(yíng)－看日本空間營(yíng)銷(xiāo)法則企業(yè)要實(shí)現(xiàn)成交，宣傳和產(chǎn)品固然重要，店鋪、賣(mài)場(chǎng)的空間設(shè)計(jì)、產(chǎn)品陳設(shè)也是促進(jìn)消費(fèi)成交的重要因素，來(lái)自日本VMD空間大師、日本視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)大高啟二先生，運(yùn)用自己做過(guò)的多項(xiàng)實(shí)際案例，給我們分享VMD的要點(diǎn)，如何讓賣(mài)場(chǎng)更加的清晰更加的科學(xué)化。
他認(rèn)為打造賣(mài)場(chǎng)，要無(wú)時(shí)無(wú)刻的從顧客的角度出發(fā)設(shè)計(jì)店鋪。VMD通過(guò)各種手段/體系來(lái)創(chuàng)造顧客與商品的“邂逅體驗(yàn)“，將賣(mài)場(chǎng)/店鋪的理念視覺(jué)化，有目的性的打造令人想要沖動(dòng)購(gòu)物的賣(mài)場(chǎng)，有必要通過(guò)單次（動(dòng)線規(guī)劃）、長(zhǎng)期性（手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、員工教育），打造一個(gè)可持續(xù)性的VMD賣(mài)場(chǎng)。當(dāng)我們運(yùn)用VMD理念去實(shí)際打造賣(mài)場(chǎng)的時(shí)候，包含三個(gè)要點(diǎn)，1、打造vp點(diǎn)（展示區(qū)）——通過(guò)VP打造商品的展示區(qū)引起顧客的興趣，2、打造PP點(diǎn)（目錄區(qū)）——這樣能讓顧客容易尋找、容易查看，配合各目標(biāo)客戶的訴求，3、打造IP點(diǎn)（購(gòu)買(mǎi)區(qū)）——方便顧客更加容易選擇、購(gòu)買(mǎi)的區(qū)域。在明確了構(gòu)成各個(gè)要素作用的基礎(chǔ)上，再來(lái)打造賣(mài)場(chǎng)就能夠?qū)崿F(xiàn)顧客容易察覺(jué)到商品，容易尋找或者查看商品，容易選擇和容易購(gòu)買(mǎi)商品的良好效果，從而達(dá)到潛在客戶的增加，停留的時(shí)間的增長(zhǎng)以及成交率的提高，最終就會(huì)幫助店鋪營(yíng)業(yè)額增加，令人想要再次來(lái)店。
短短兩個(gè)小時(shí)，超5000人次觀看，近千余條直播互動(dòng)，幾位嘉賓的分享不僅為特殊時(shí)期身處線下“冰凍期”和線上“火爆期”的家居建材同行們指明了方向，解答了迷茫，更是注入一股信心強(qiáng)心劑，似乎也告訴了所有人一個(gè)道理——只有和時(shí)代同頻共振，才是拯救企業(yè)的不二法寶。
未來(lái)成都建博將繼續(xù)本著推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，與協(xié)會(huì)/企業(yè)/媒體/賣(mài)場(chǎng)等共同合作，一起分享，一起探討， 一起轉(zhuǎn)型，一起成功，期望大家能夠在后續(xù)的發(fā)展路上，聚合力量，共同成長(zhǎng)！Tips:沒(méi)有看完直播的小伙伴掃碼識(shí)別下方二維碼或點(diǎn)擊閱讀原文，即可觀看直播回放。
